Nos solutions et accompagnements RH

Des solutions adaptées aux enjeux des organisations

MLT Partners accompagne les entreprises lorsqu'un recrutement devient un enjeu stratégique. Nous intervenons auprès des dirigeants, des directions des ressources humaines et des équipes opérationnelles pour sécuriser des recrutements à fort impact : postes de direction, profils techniques rares ou structuration durable des équipes.

Le cabinet apporte une lecture claire du besoin, identifie les talents pertinents et accompagne la prise de décision. Selon le contexte, plusieurs modalités d'intervention sont proposées, adaptées au niveau d'enjeu du recrutement et au volume de postes à pourvoir.

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Solution 01

Talent Scoping

Éclairer une décision de recrutement avant de l'engager.

  • 45 jours de recherche
  • Sans exclusivité
  • Obligation de moyens

Le Talent Scoping permet de tester un marché candidat avant d'engager un processus de recrutement complet. Il s'adresse aux organisations qui souhaitent obtenir une lecture claire du marché avant de décider d'externaliser un recrutement.

Dans de nombreux contextes, les entreprises lancent des recrutements sans visibilité suffisante sur la disponibilité des profils recherchés ou sur l'attractivité du poste proposé. Cette intervention apporte des données concrètes et des profils réels pour éclairer la décision.

Pourquoi utiliser la solution Talent Scoping

Le Talent Scoping répond à des problématiques fréquentes chez les dirigeants et les directions des ressources humaines :

  • un manque de visibilité sur la réalité du marché candidat
  • des décisions RH prises sans données fiables
  • du temps perdu à lancer des recrutements prématurés
  • un temps important consacré au tri de candidatures peu pertinentes

Ce que la solution permet

  • tester la réalité d'un marché de talents
  • alimenter une réflexion organisationnelle
  • sécuriser une décision RH stratégique
  • capter de nouveaux profils sans engager immédiatement une mission de recrutement

À qui elle s'adresse

  • dirigeants de PME, ETI ou scale-ups
  • DRH et RRH souhaitant anticiper leurs recrutements
  • managers en réflexion sur l'évolution de leurs équipes
  • organisations en phase de structuration ou de transformation

Contrairement à une mission de recrutement classique, le Talent Scoping n'est pas une externalisation de recrutement et ne constitue pas un accès à une CVthèque.

Comment fonctionne la solution Talent Scoping

L'intervention débute par un travail de cadrage permettant de clarifier le besoin réel de l'organisation :

  • la clarification du poste et de son rôle réel
  • l'analyse des enjeux business associés
  • l'aide à la priorisation des besoins

Activation de l'écosystème candidats

  • recommandations pour la rédaction de l'annonce
  • sélection des leviers d'acquisition candidats les plus pertinents
  • multidiffusion de l'offre
  • sélection de candidatures pertinentes en fonction du brief

Les CV sont transmis dans leur version originale et complète, sans modification. La mission se déroule généralement sur 45 jours de recherche, durée permettant d'obtenir une vision réaliste du marché candidat.

Livrables et modalités de la mission

Livrables principaux

  • transmission progressive de profils correspondant au brief
  • dossier récapitulatif regroupant l'ensemble des profils sélectionnés

Livrables complémentaires

  • recommandations de positionnement
  • analyse de marché
  • reporting de fin de mission : volume de candidatures, profils sélectionnés

Modalités

  • durée de 45 jours
  • obligation de moyens
  • sans exclusivité et sans obligation de recrutement

Cette prestation évite le lancement prématuré d'un recrutement dont le coût moyen peut être significatif. Elle peut rester autonome ou constituer une étape préalable à une mission plus complète.

Évaluer votre besoin → Un premier échange permet d'analyser votre besoin et de définir l'approche la plus adaptée.

Solution 02

Early Career

Identifier et sécuriser l'intégration des talents de demain.

  • Shortlist évaluée
  • Suivi post-intégration
  • Garantie de remplacement

Early Career accompagne les entreprises qui considèrent le recrutement de jeunes talents comme un investissement stratégique. Stages, alternances et premiers recrutements constituent souvent le premier niveau de construction d'un vivier et influencent durablement la structuration des équipes.

L'approche vise à sécuriser les décisions dès les premières étapes de carrière, en évaluant non seulement les compétences, mais aussi le potentiel, la posture et la capacité d'apprentissage.

Pourquoi utiliser la solution Early Career

Les recrutements de jeunes talents sont souvent traités comme secondaires, alors qu'ils représentent un levier important de développement des compétences. Plusieurs difficultés apparaissent :

  • décalage entre les attentes du poste et la maturité réelle du profil recruté
  • turnover élevé chez les stagiaires, alternants ou jeunes diplômés
  • manque de temps ou de méthode des managers pour évaluer le potentiel
  • investissements managériaux et financiers perdus sur des profils mal positionnés
  • absence de vision long terme dans la constitution des viviers

Ce que la solution permet

  • identifier des profils à fort potentiel
  • structurer une stratégie de recrutement anticipée
  • renforcer l'attractivité de l'entreprise auprès des jeunes talents
  • faciliter l'intégration et la montée en compétences
  • réduire durablement le turnover sur les profils juniors

Cette approche s'adresse particulièrement aux entreprises en croissance, aux organisations en phase de structuration et aux directions RH souhaitant professionnaliser leurs recrutements juniors.

Comment fonctionne la solution Early Career

1. Cadrage du besoin

  • les compétences à développer dans l'organisation
  • le rôle du talent au sein de l'équipe et son évolution possible
  • le niveau d'autonomie attendu

2. Approche et identification des talents

  • réseaux d'écoles et partenaires académiques
  • sourcing ciblé de talents en devenir
  • chasse de profils selon les attentes de l'entreprise

3. Évaluation approfondie

  • soft skills et posture professionnelle
  • motivation et projection dans le rôle
  • capacité d'apprentissage et d'adaptation
  • adéquation avec la culture et l'environnement de l'entreprise

4. Accompagnement à la décision

  • lecture comparative des profils
  • recommandations de positionnement
  • accompagnement à l'intégration du talent

L'objectif est de sécuriser non seulement le recrutement, mais également la trajectoire du talent au sein de l'organisation.

Livrables et modalités de la mission

Livrables principaux

  • shortlist restreinte de candidats qualifiés et évalués
  • notes de synthèse détaillées par candidat
  • analyse comparative et recommandations argumentées
  • reporting de suivi des campagnes de recrutement

Livrables complémentaires

  • reporting de fin de mission
  • recommandations pour les recrutements juniors futurs
  • comptes rendus de suivi post-intégration

Modalités

  • lancement après validation du cadrage et signature des conditions particulières
  • facturation en plusieurs étapes liées au lancement, à l'intégration et au succès de la période d'essai
  • engagement de moyens de la part de MLT Partners
  • garantie de remplacement selon les conditions définies
Évaluer votre besoin → Un premier échange permet d'analyser votre besoin et de définir l'approche la plus adaptée.

Solution 04

RPO

Structurer et piloter vos recrutements dans la durée.

  • 3 à 12 mois
  • Chef de projet dédié
  • Forfait ou TJM

Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) consiste à mettre à disposition une équipe de recrutement dédiée, intégrée et pilotée, pour prendre en charge tout ou partie des recrutements sur une période définie.

Cette approche s'adresse aux organisations pour lesquelles le recrutement devient un enjeu structurant : croissance rapide, volumes importants ou besoin de professionnaliser la fonction recrutement. Le dispositif permet de piloter les recrutements comme un projet stratégique, d'absorber des volumes et de renforcer la cohérence des processus de sélection.

Pourquoi utiliser la solution RPO

Conduits dans l'urgence, sans priorisation claire ni pilotage structuré, les recrutements génèrent plusieurs difficultés :

  • surcharge des équipes RH et opérationnelles
  • délais de recrutement trop longs
  • manque de cohérence dans les processus
  • dégradation progressive de l'expérience candidat et de la marque employeur

Quand le dispositif est pertinent

  • les recrutements deviennent récurrents ou volumiques
  • les équipes RH sont sous tension
  • l'entreprise souhaite professionnaliser ses pratiques de recrutement
  • la direction souhaite piloter le recrutement comme un levier stratégique
Comment fonctionne la solution RPO

La mission débute par une phase de cadrage définissant :

  • le périmètre de la mission
  • les volumes de recrutements attendus
  • les typologies de postes
  • les ressources mobilisées

MLT Partners met ensuite à disposition un chef de projet dédié, interlocuteur unique de l'entreprise, chargé de piloter et coordonner la mission. Selon les besoins, une équipe de recruteurs intervient sous sa responsabilité pour l'exécution opérationnelle.

Le pilotage est suivi par des indicateurs permettant d'ajuster les priorités et d'accompagner l'évolution des besoins. Une attention particulière est portée à l'homogénéité de l'expérience candidat et à sa cohérence avec l'image employeur.

Livrables et modalités de la mission

Livrables et bénéfices principaux

  • une capacité de recrutement opérationnelle dédiée
  • un pilotage clair et continu des recrutements
  • une réduction de la charge managériale pour les équipes internes
  • une expérience candidat homogène et maîtrisée

Modalités

  • durée de mission comprise entre 3 et 12 mois
  • facturation mensuelle, sous forme de forfait ou de TJM
  • lancement après validation du périmètre et signature des conditions particulières

MLT Partners intervient avec une obligation de moyens renforcée afin d'assurer la qualité et la continuité du dispositif.

Évaluer votre besoin → Un premier échange permet d'analyser votre besoin et de définir l'approche la plus adaptée.

Une collaboration fondée sur le sens

Quand la décision mérite un engagement réciproque

Nous intervenons lorsque le besoin est clarifié et la disponibilité réelle. Voici ce qui rend une intervention pertinente et ce qui nous conduit à ne pas nous engager.

Conditions réunies pour s'engager

  • Décision à fort impactLes hypothèses peuvent être challengées.
  • Volonté de réduire la pression à la sourceAnticiper ensemble, au-delà du court terme, plutôt que réagir dans l'urgence.
  • Disponibilité décisionnelleDu temps pour réfléchir, pas seulement pour arbitrer.
  • Posture d'apprentissageFaire progresser les pratiques et renforcer la capacité de décision interne.

Signaux de non-alignement

  • Décision déjà figéeAttente de validation uniquement.
  • Urgence non négociableToute tentative de recul est refusée.
  • Aucune remise en question possibleLa cause des échecs est toujours externe ou individuelle.
  • Absence de volonté d'anticipationPas d'espace pour penser avant d'agir.

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