Des solutions adaptées aux enjeux des organisations
Nos solutions et accompagnements RH
MLT Partners accompagne les entreprises lorsqu’un recrutement devient un enjeu stratégique pour leur organisation.
Nous intervenons auprès des dirigeants, directions des ressources humaines et équipes opérationnelles pour sécuriser des recrutements à fort impact : postes de direction, profils techniques rares ou structuration durable des équipes.
Nos consultants mobilisent leur expertise en recrutement et en conseil RH pour apporter une lecture claire du besoin, identifier les talents pertinents et accompagner la prise de décision.
Selon le contexte de l’entreprise, MLT Partners propose plusieurs modalités d’intervention adaptées au niveau d’enjeu du recrutement et au volume de postes à pourvoir.
Talent Scoping
Éclairer une décision de recrutement avant de l’engager
Le Talent Scoping est une solution développée par MLT Partners pour permettre aux entreprises de tester un marché candidat avant d’engager un processus de recrutement complet.
Cette intervention s’adresse aux organisations qui souhaitent obtenir une lecture claire du marché avant de décider d’externaliser un recrutement.
Dans de nombreux contextes, les entreprises lancent des recrutements sans visibilité suffisante sur la disponibilité des profils recherchés ou sur l’attractivité du poste proposé.
Le Talent Scoping permet d’apporter des données concrètes et des profils réels afin d’éclairer la décision de recrutement.
Un premier échange permet d’analyser votre besoin et de définir l’approche la plus adaptée.
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Le Talent Scoping répond à plusieurs problématiques fréquemment rencontrées par les dirigeants et directions des ressources humaines.
De nombreuses organisations font face à :
un manque de visibilité sur la réalité du marché candidat
des décisions RH prises sans données fiables
du temps perdu à lancer des recrutements prématurés
un temps important consacré au tri de candidatures peu pertinentes.
La solution Talent Scoping permet de :
tester la réalité d’un marché de talents
alimenter une réflexion organisationnelle
sécuriser une décision RH stratégique
capter de nouveaux profils sans engager immédiatement une mission de recrutement.
Cette approche est particulièrement pertinente pour :
les dirigeants de PME, ETI ou scale-ups
les DRH et RRH souhaitant anticiper leurs recrutements
les managers en réflexion sur l’évolution de leurs équipes
les organisations en phase de structuration ou de transformation.
Contrairement à une mission de recrutement classique, le Talent Scoping n’est pas une externalisation de recrutement et ne constitue pas un accès à une CVthèque.
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L’intervention débute par un travail de cadrage permettant de clarifier le besoin réel de l’organisation.
MLT Partners accompagne les équipes dans :
la clarification du poste et de son rôle réel
l’analyse des enjeux business associés
l’aide à la priorisation des besoins.
Une fois le cadrage réalisé, le cabinet procède à l’activation de son écosystème de candidats et met en œuvre plusieurs actions :
recommandations pour la rédaction de l’annonce
sélection des leviers d’acquisition candidats les plus pertinents
multidiffusion de l’offre
sélection de candidatures pertinentes en fonction du brief.
Les CV sont transmis dans leur version originale et complète, sans modification.
La mission se déroule généralement sur une durée de 45 jours de recherche, permettant d’obtenir une vision réaliste du marché candidat.
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Pendant toute la durée de la mission, MLT Partners transmet les profils identifiés et fournit plusieurs livrables.
Livrables principaux
transmission progressive de profils correspondant au brief
dossier récapitulatif regroupant l’ensemble des profils sélectionnés.
Livrables complémentaires
recommandations de positionnement
analyse de marché
reporting de fin de mission (volume de candidatures, profils sélectionnés, etc.).
La mission est réalisée :
sur une durée de 45 jours
avec une obligation de moyens
sans exclusivité et sans obligation de recrutement.
Cette prestation permet d’éviter le lancement prématuré d’un recrutement dont le coût moyen peut être significatif pour l’entreprise.
Elle peut rester autonome ou constituer une étape préalable à une mission de recrutement plus complète.
Early Career
Identifier et sécuriser l’intégration des talents de demain
La solution Early Career de MLT Partners accompagne les entreprises qui considèrent le recrutement de jeunes talents comme un investissement stratégique pour l’avenir de leur organisation.
Stages, alternances et premiers recrutements ne sont pas uniquement des opportunités ponctuelles. Ils constituent souvent le premier niveau de construction d’un vivier de talents et influencent durablement la structuration des équipes.
MLT Partners accompagne les dirigeants, directions des ressources humaines et managers dans l’identification, l’évaluation et l’intégration de profils à fort potentiel, capables d’évoluer durablement au sein de l’entreprise.
L’approche Early Career vise ainsi à sécuriser les décisions de recrutement dès les premières étapes de carrière, en évaluant non seulement les compétences, mais aussi le potentiel, la posture et la capacité d’apprentissage des talents.
Un premier échange permet d’analyser votre besoin et de définir l’approche la plus adaptée.
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Les recrutements de jeunes talents sont souvent traités comme des recrutements secondaires, alors qu’ils représentent un levier important de développement des compétences au sein des organisations.
Dans de nombreuses entreprises, plusieurs difficultés apparaissent :
décalage entre les attentes du poste et la maturité réelle du profil recruté
turnover élevé chez les stagiaires, alternants ou jeunes diplômés
manque de temps ou de méthode des managers pour évaluer le potentiel
investissements managériaux et financiers perdus sur des profils mal positionnés
absence de vision long terme dans la constitution des viviers de talents.
La solution Early Career permet de structurer ces recrutements et de sécuriser les décisions dès l’entrée dans l’entreprise.
Elle permet notamment de :
identifier des profils à fort potentiel
structurer une stratégie de recrutement anticipée
renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès des jeunes talents
faciliter l’intégration et la montée en compétences
réduire durablement le turnover sur les profils juniors.
Cette approche s’adresse particulièrement aux entreprises en croissance, aux organisations en phase de structuration et aux directions des ressources humaines souhaitant professionnaliser leurs recrutements juniors
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L’intervention Early Career repose sur une méthodologie permettant d’évaluer les talents au-delà de leurs premières expériences.
1. Cadrage du besoin
La mission débute par une phase de cadrage visant à clarifier :
les compétences à développer dans l’organisation
le rôle du talent au sein de l’équipe et son évolution possible
le niveau d’autonomie attendu.
Cette étape permet d’aligner le recrutement avec la trajectoire de l’entreprise et les objectifs des équipes.
2. Approche et identification des talents
MLT Partners mobilise ensuite différents canaux pour identifier des profils à fort potentiel :
réseaux d’écoles et partenaires académiques
sourcing ciblé de talents en devenir
chasse de profils en fonction des attentes de l’entreprise.
La sélection est orientée vers le potentiel, la motivation et la capacité d’apprentissage.
3. Évaluation approfondie
Les candidats sont évalués à travers des entretiens structurés permettant d’analyser :
leurs soft skills et leur posture professionnelle
leur motivation et leur projection dans le rôle
leur capacité d’apprentissage et d’adaptation
leur adéquation avec la culture et l’environnement de l’entreprise.
4. Accompagnement à la décision
MLT Partners accompagne ensuite les équipes dans la prise de décision en apportant :
une lecture comparative des profils
des recommandations de positionnement
un accompagnement à l’intégration du talent.
L’objectif est de sécuriser non seulement le recrutement, mais également la trajectoire du talent au sein de l’organisation.
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La mission Early Career donne lieu à plusieurs livrables permettant de structurer la décision de recrutement et d’accompagner l’intégration des talents.
Livrables principaux
shortlist restreinte de candidats qualifiés et évalués
notes de synthèse détaillées par candidat
analyse comparative et recommandations argumentées
reporting de suivi des campagnes de recrutement.
Livrables complémentaires
reporting de fin de mission
recommandations pour les recrutements juniors futurs
comptes rendus de suivi post-intégration.
Modalités de la mission
La mission est lancée après validation du cadrage et signature des conditions particulières de mission.
Elle repose sur :
une facturation en plusieurs étapes liées au lancement, à l’intégration et au succès de la période d’essai
un engagement de moyens de la part de MLT Partners
une garantie de remplacement selon les conditions définies
Un premier échange permet d’analyser votre besoin et de définir l’approche la plus adaptée.
Executive Search
Sécuriser les décisions de recrutement stratégique
La solution Executive Search de MLT Partners s’adresse aux entreprises confrontées à des recrutements à fort impact stratégique, organisationnel ou managérial.
Elle intervient lorsque le recrutement ne peut se limiter à la diffusion d’une annonce ou à un simple tri de candidatures, mais nécessite une lecture globale des enjeux de l’organisation, de sa stratégie et de son environnement concurrentiel.
MLT Partners accompagne les équipes dirigeantes et opérationnelles pour identifier, approcher et évaluer des profils capables d’apporter un impact réel à l’organisation.
L’approche Executive Search permet ainsi de sécuriser les décisions humaines stratégiques en alignant les compétences recherchées avec les enjeux business de l’entreprise.
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Les entreprises font souvent face à des situations où le recrutement devient une décision structurante.
Ces contextes apparaissent notamment lorsque :
le poste influence durablement la trajectoire de l’entreprise
les profils recherchés sont rares, pénuriques ou peu visibles sur le marché
la décision nécessite d’évaluer à la fois les compétences techniques, la posture managériale et l’adéquation stratégique.
Dans ces situations, les organisations rencontrent fréquemment plusieurs difficultés :
un manque d’alignement entre la stratégie de l’entreprise et les profils recrutés
des processus de recrutement trop centrés sur les compétences techniques
des difficultés à identifier et approcher des profils passifs
des décisions prises sans recul suffisant, générant des erreurs de recrutement coûteuses.
La solution Executive Search permet de répondre à ces enjeux en apportant une approche structurée et confidentielle du recrutement, centrée sur l’identification et l’évaluation approfondie des talents.
Elle vise à :
sécuriser une décision humaine stratégique
aligner compétences, posture et enjeux business
réduire le risque d’erreur de recrutement sur des postes clés.
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L’intervention Executive Search repose sur une méthodologie structurée permettant d’analyser les enjeux du poste et d’identifier les talents les plus pertinents.
1. Cadrage stratégique
La mission débute par une phase d’analyse approfondie permettant de comprendre :
les enjeux business et organisationnels du recrutement
le rôle réel du poste au sein de l’organisation
le niveau de rareté du profil recherché sur le marché.
Cette phase permet de clarifier les attentes et de positionner le recrutement dans la trajectoire globale de l’entreprise.
2. Approche et identification des talents
MLT Partners mobilise ensuite son réseau et ses écosystèmes sectoriels afin d’identifier les profils pertinents.
Cette phase repose sur :
une approche directe et confidentielle des talents
l’identification de profils actifs et passifs
la présentation de l’entreprise et du poste aux candidats ciblés.
3. Évaluation approfondie
Les candidats identifiés font l’objet d’une évaluation approfondie portant sur :
leurs compétences techniques et managériales
leur posture de leadership
leurs soft skills et leur capacité d’impact.
Cette analyse permet également d’évaluer l’adéquation entre le candidat, la culture de l’entreprise et ses enjeux stratégiques.
4. Accompagnement à la décision
MLT Partners accompagne les équipes dirigeantes tout au long du processus de décision.
Le cabinet intervient notamment pour :
faciliter la lecture et la comparaison des profils
challenger les candidatures dans le cadre des processus internes
sécuriser le choix final et accompagner l’intégration du talent
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La mission Executive Search donne lieu à plusieurs livrables permettant de structurer la décision de recrutement.
Livrables principaux
une shortlist restreinte de candidats qualifiés et évalués
des notes de synthèse détaillées pour chaque profil présenté
une analyse comparative et des recommandations argumentées
des reporting de suivi tout au long de la mission.
Livrables complémentaires
un reporting de fin de mission
des recommandations pour les recrutements futurs sur des postes similaires
des comptes rendus de suivi post-intégration jusqu’à la fin de la période d’essai.
Modalités de la mission
La mission est menée dans un cadre défini avec l’entreprise :
lancement après validation du cadrage et signature des conditions particulières
facturation en plusieurs étapes liées au lancement, à l’intégration et au succès de la période d’essai
obligation de moyens de la part de MLT Partners
garantie de remplacement selon les conditions définies
exclusivité recommandée afin de garantir efficacité et confidentialité
Un premier échange permet d’analyser votre besoin et de définir l’approche la plus adaptée.
RPO
Structurer et piloter vos recrutements dans la durée
La solution RPO (Recruitment Process Outsourcing) de MLT Partners consiste à mettre à disposition des entreprises une équipe de recrutement dédiée, intégrée et pilotée pour prendre en charge tout ou partie de leurs recrutements sur une période définie.
Cette approche s’adresse aux organisations pour lesquelles le recrutement devient un enjeu structurant : croissance rapide, volumes importants de recrutements ou besoin de professionnaliser la fonction recrutement.
MLT Partners intervient alors comme partenaire de pilotage pour structurer les recrutements, sécuriser les décisions et accompagner durablement les équipes RH et opérationnelles.
Le dispositif permet notamment de piloter les recrutements comme un projet stratégique, d’absorber des volumes de recrutements et de renforcer la qualité et la cohérence des processus de sélection.
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Dans de nombreuses organisations, les recrutements sont souvent conduits dans l’urgence, sans priorisation claire ni pilotage structuré.
Cette situation peut générer plusieurs difficultés :
surcharge des équipes RH et opérationnelles
délais de recrutement trop longs
manque de cohérence dans les processus de recrutement
dégradation progressive de l’expérience candidat et de la marque employeur.
La solution RPO permet de répondre à ces enjeux en structurant durablement les recrutements.
Elle est particulièrement pertinente lorsque :
les recrutements deviennent récurrents ou volumiques
les équipes RH sont sous tension
l’entreprise souhaite professionnaliser ses pratiques de recrutement
la direction souhaite piloter le recrutement comme un levier stratégique.
Le dispositif RPO permet ainsi de sécuriser les recrutements dans la durée tout en réduisant la charge opérationnelle des équipes internes.
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La mission RPO repose sur un dispositif structuré combinant pilotage stratégique et exécution opérationnelle.
La mission débute par une phase de cadrage permettant de définir :
le périmètre de la mission
les volumes de recrutements attendus
les typologies de postes
les ressources mobilisées.
MLT Partners met ensuite à disposition un chef de projet dédié, interlocuteur unique de l’entreprise, chargé de piloter et coordonner la mission.
Selon les besoins définis, une équipe de recruteurs intervient sous sa responsabilité afin d’assurer l’exécution opérationnelle des recrutements.
Le dispositif repose sur un pilotage structuré, suivi par des indicateurs permettant d’ajuster les priorités et d’accompagner l’évolution des besoins de l’entreprise.
MLT Partners veille également à garantir une expérience candidat homogène et cohérente avec l’image employeur de l’organisation.
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La mission RPO permet aux entreprises de bénéficier d’une capacité de recrutement immédiatement mobilisable et d’un pilotage structuré de leurs recrutements.
Livrables et bénéfices principaux
une capacité de recrutement opérationnelle dédiée
un pilotage clair et continu des recrutements
une réduction de la charge managériale pour les équipes internes
une expérience candidat homogène et maîtrisée.
Modalités de la mission
La mission RPO est définie contractuellement en amont et peut être ajustée en fonction de l’évolution des besoins.
Elle repose généralement sur :
une durée de mission comprise entre 3 et 12 mois
une facturation mensuelle sous forme de forfait ou de TJM
un lancement de mission après validation du périmètre et signature des conditions particulières.
MLT Partners intervient avec une obligation de moyens renforcée afin d’assurer la qualité et la continuité du dispositif de recrutement.